経営方針

中期経営計画

中期経営計画「未来創造プラン2013」

計画期間	平成22年4月〜平成25年3月（2010年4月〜2013年3月）

行動指針

当行のあるべき姿（経営ビジョン）の実現を目指し、役職員が実施すべき行動指針を次のとおり定めました。

【感謝・謙虚】

• 1.私たちは、地域の皆さま、お客さま、株主の皆さまに、常に感謝の心と謙虚な姿勢で接します。

私たちは、山梨中央銀行が地域社会やお客さま、株主の皆さまに支えられて成り立っていることを決して忘れず、常に感謝の心と謙虚な姿勢で接し、業務を遂行します。

【自信・誇り】

• 2.私たちは、地域経済の発展とお客さまの繁栄のために、「自信」と「誇り」をもってその職責を全うします。

私たちは、山梨中央銀行が地域経済の発展とお客さまの繁栄のために存在することを決して忘れず、未来永劫、地域の金融機関としてあり続けるために、「自信」と「誇り」をもってその職責を全うします。

【誠実・清潔】

• 3.私たちは、どのような時も、「誠実」かつ「清潔」な人間であり続けます。

私たちは、「陰日向なく全力で取り組む」、「公私のけじめをつける」、「約束を守る」、「自己の言動に責任を持つ」ことをはじめとする、職業人として求められる規範を遵守し、必ず実践します。

【挑戦・努力】

• 4.私たちは、自己の成長を図るために、より高い目標に挑戦し、研鑽に励み、たゆまぬ努力を続けます。

私たちは、地域社会やお客さま、株主の皆さまのお役に立てるよう、自己の成長を図るために、より高い目標を設定し、困難に挑戦するとともに、自己研鑽に励み、たゆまぬ努力を続けます。

【親愛・信頼】

• 5.私たちは、ともに業務に携わる同僚と、自分を支えてくれる家族への親愛・信頼の心を大切にし、その生活の安定と向上のために最善を尽くします。

私たちは、ともに支え合い業務を遂行する同僚と、心のよりどころとして常に自分を支えてくれる家族への親愛・信頼の心を大切にし、その生活の安定と向上および各々の充実した人生のために最善を尽くします。

3つの基本戦略

１．営業力の強化　〜収益機会の発掘と営業基盤の強化〜

• ・お客さまのニーズに迅速かつ的確に応えることにより、お取引さま先数の拡大と収益の増強を図ります。
• ・お客さまとの接点の強化による的確なソリューションの提供とＣＳの向上を図ります。
• ・効果的・効率的な営業態勢の構築を図ります。

２．経営基盤の強化　〜高い健全性と低コスト・高収益体質の実現〜

• ・事務効率を飛躍的に向上させることにより、経営資源の営業へのシフトを図ります。
• ・あらゆる資源配分の効率化を図ります。
• ・リスク管理の高度化等、内部管理態勢の充実を図ります。

３．地域社会への貢献　〜CSRへの取組強化〜

• ・地域経済成長へ貢献するとともにそれを当行の成長へ結びつける取組みを行ってまいります。
• ・社会貢献活動や環境問題へ積極的に取り組んでまいります。